今年的展會太難了，縮減預算、裁員精簡
發(fā)表時間：2020年11月25日瀏覽量：
今年的企業(yè)太難了，縮減預算、裁員精簡、甚至關門大吉的都有。我們的很多客戶也是同樣的情況。展臺大面積換成小面積，好材料換成普通材料，小面積的干脆不參加了。
很多企業(yè)就像風口上的豬，紅利的風一停，就麻利的摔下來了。今年的疫情給所有的企業(yè)上了痛定思痛的一課。企業(yè)的發(fā)展不是等著市場紅利，而是不斷的提升自身的市場競爭力，尤其是中小企業(yè)，不僅僅要立足，更要讓自己成為有價值的企業(yè)。
特殊的時期特殊的措施，企業(yè)開源節(jié)流是非常必要的。只是企業(yè)并不是蝸牛，遇到風險的時候縮進蝸牛殼，風險過去再出來。而是日常的運營開支并不會斷，我們不能在等紅利期，越是艱難的時期，越要砥礪前行。
先活著
公司還在、人還在、客戶還在、供應商還在，創(chuàng)業(yè)的精神還在。寒冬的時候，盡管有些狼狽，能抱團取暖，撐下去就很好。
要攢著
企業(yè)發(fā)展的幾大核心需要有基本的保障。
攢著人才，自身的核心生產力不能斷，保障自身的生產/服務輸出能力;
攢著人脈，有些朋友、客戶和供應商在關鍵的時候能起到很大的幫助。我們會尋找優(yōu)質的客戶和供應商，同時，也要讓自身成為別人的好客戶和供應商;
攢著財脈，中國自古以來就有存儲的習慣，國家要三年存一年的糧食，以待災年。
企業(yè)也是，我們不可能只享受市場的紅利，也要有應對荒年的能力。平時的利潤一定要合理的分配，控制好一定的現金流非常必要。
要展著
展，主要講的是企業(yè)對外營銷，越是難的時候，推廣部分越不能斷流。很多企業(yè)可能會疑惑，本來就沒預算了，哪還能推廣?其實困難的時候做推廣，好處多多。
首先，如果企業(yè)還想要發(fā)展，等到市場轉好，我們要想能快速滿血復活，就得需要營銷推廣;
其次，越是困難的時候，淘汰的也越多，生存下來的機遇越多，需要推廣，這個時候能攏住的客戶基本都是優(yōu)質的;
最后，等到行情好的時候再推廣，所有企業(yè)一哄而上，我們的推廣價值就被稀釋了，效果會大打折扣。
等到市場行情好的時候，我們會感激自己當時沒有放棄。所以，困難的時候要不要參加展會，答案我想大家都知道了。
